L'origine de COTCH Associates :

COTCH Associates puise son sens dans l’anagramme composé par nos cinq domaines d’expertises (Conduite du changement, Organisation, Transformation, Coaching et Capital Humain) et qui lui confère volontairement son essence par jeu de mot. Nous offrons, en effet, à nos clients un accompagnement professionnel personnalisé en vue de l’amélioration de leurs performances humaines, managériales, systèmes et organisationnelles et ce, dans un objectif d’alignement de la performance du Capital Humain avec les Orientations stratégiques de l’entreprise. Nous intégrons dans notre approche à la fois :

• une Philosophie : l’autonomie de nos clients au travers d’une démarche pragmatique d’accompagnement.


• une Attitude : respect, écoute et confidentialité.


• des Comportements : proximité, partage et transfert de connaissance pour une réelle co-construction dans les projets qui nous sont confiés.


• des Compétences : savoir, savoir-être et savoir-faire acquis au travers de nos expériences aussi bien en cabinets de conseil qu'en entreprises (multinationales et marocaines).

Notre Vision :

Dans un environnement instable et imprévisible, les entreprises doivent faire preuve d’agilité extrêmement rapide pour s’adapter au contexte économique en perpétuel évolution et continuer à faire progresser leur performance économique. Notre ambition est d’être le partenaire de référence de nos clients dans l’accompagnement de leurs impératifs de changement humain, managérial, organisationnel et structurel.

Notre Mission :

Aider nos clients à relier durablement le capital humain à la performance global de l’entreprise.

Nos Valeurs Nos équipes partagent une seule et même culture, celle de l'écoute, de la coopération et de l'exigence de résultat. Nous nous engageons avec passion dans l’accompagnement de nos clients. Nos valeurs humaines alliant Excellence, Pragmatisme, Proximité et Ethique constituent notre leitmotiv pour une meilleure autonomie de nos clients avec lesquels nous partageons notre expertise avec humilité. Excellence : Notre volonté d’être constamment les meilleurs, nous pousse à être sans cesse exigeant dans la qualité des prestations que nous proposons afin d’offrir, en permanence à nos clients, une qualité de service et des solutions /outils irréprochables Pragmatisme : Partisans de l’adage que « rien n’est permanent sauf le changement », nous nous challengeons au quotidien afin de proposer à nos clients des prestations et des solutions pragmatiques sans cesse renouvelées et intégrant les dernières technologies qui satisfassent leurs besoins actuels et futurs. Ethique : Le socle de nos valeurs reposent sur trois fondamentaux avec lesquels nous ne transigeons pas : intégrité, transparence et respect. Nous nous le devons les uns les autres, ainsi qu’à nos clients et à nos partenaires Proximité : Convaincus que la réussite passe par l’implication de tous, l’écoute et la proximité sont au cœur de notre démarche.

CONDUITE DU CHANGEMENT

Nos convictions :

Dans un contexte d’innovations technologiques constantes et de conjoncture économique instable, les entreprises sont poussées à s’adapter encore et toujours, dans une ambiance d’urgence permanente, peu propice à la prise de recul et à une approche sereine des projets de changement. Or, quel que soit le type de changement à mener, l’entreprise se doit d’anticiper les résistances au changement au risque de voir le projet paralysé par une résistance qui peut-être à priori ou qui peut se développer au fur et à mesure du projet. Et ce, d’autant plus que la résistance au changement peut, dans certains cas, être visible et « violente » mais elle peut également être quasi-invisible avec une acceptation orale et une inertie totale.

Notre démarche :

Nous aidons nos clients dans la réussite de leur projet de changement, qu’il soit d’ordre stratégique, organisationnel, technologique et/ou managérial, en veillant à ce qu’il soit intégré dans les comportements et les habitudes des collaborateurs, véritable facteur clé de succès.
Nous avons mis au point une méthodologie et des outils innovants de conduite du changement, issus de nos expériences en entreprises et en cabinet de conseil qui vous accompagneront sur l’ensemble des phases du changement et qui vous permettront de porter le changement durablement au sein de votre organisation. :

• Préparation du projet : Diagnostique et Analyse d’impacts organisationnels et humains, Définition de la stratégie de conduite du changement, Préparation et Mobilisation des Equipes, Communication.
• Conduite du projet, Déploiement des actions définies et Engagement des collaborateurs.
• Support post déploiement du projet.

Nos domaines d’intervention :

Accompagnement du Management et des collaborateurs sur l’ensemble des phases de changement dans des contextes de projet de :

• Fusion, Acquisition, Lancement de nouvelle activité,
• Restructuration d’un département ou de l’entreprise, Optimisation des couts
• Mise en place ou revue de la Culture d’entreprise : Vision, Mission, Valeurs et Principes de Management.
• Mise en place d’un nouveau logiciel/ progiciel de gestion
• Changement de management
• Changement de process

ORGANISATION

Nos conviction :

Recherche d’efficacité, baisse des coûts et pression sur les marges, nouveaux comportements intégrant le digital, … Ces enjeux structurants poussent les entreprises à remettre en cause et à adapter leur organisation. L’agilité des entreprises, c’est-à-dire leur capacité à faire évoluer rapidement leur organisation, est devenue un levier de performance différenciant au service des ambitions de développement et de compétitivité.

Notre démarche :

Nous aidons nos clients à réussir l’adéquation entre organisation du travail et les enjeux business de l’entreprise au travers l’alignement de l’organisation et des modes de fonctionnement avec la performance du capital humain et les orientations stratégiques de l’entreprise

Nos domaines d’intervention :

Nous accompagnons nos clients dans l’élaboration et la mise en œuvre des projets suivants :

• Organisation et Gouvernance
• Dimensionnement des ressources
• Référentiel et Descriptif de Poste
• Cartographie, Formalisation et Optimisation des process RH
• Gestion des Emplois et des Compétences
• Système de Performance
• Plan de Carrière et Gestion de la Mobilité
• Adaptation et Mise en œuvre des outils décisionnels RH informatisés : Indicateurs de performance, Reporting

TRANSFORMATION

Nos convictions :

Pour perdurer les entreprises doivent savoir se transformer que ce soit de manière choisie (optimisation interne, forte croissance,…) ou subie (fusion, baisse de l’activité,…), disposer des compétences en interne et se doter d’outils performants et innovants pour cultiver la coopération entre acteurs RH et managers, au service de la responsabilisation des collaborateurs.

Notre démarche :

Nous aidons nos clients à positionner la direction des ressources humaines comme un réel business partenaire proposant des services et des outils performants au travers de leviers RH et managériaux efficaces et innovants.

• Adapter rapidement et efficacement les organisations, les métiers, les effectifs et les outils à l’évolution des besoins.
• Transformer les outils classiques de pilotage en dispositif agile et dynamique.

Nos domaines d’intervention :

• Mise en place de logiciel intégré RH offrant la possibilité de disposer d’un ou de l’ensemble des modules de façon intégrés : base de données employés (y compris du suivi légal), gestion de la performance, gestion de la formation, gestion des compétences, gestion du recrutement,
• Informatisation des flux administratifs sous Intranet RH et self-service collaboratif,
• Conception et Automatisation des reporting et des indicateurs RH,
• Mise en place/ Revue des process et des systèmes de Gestion de la Performance, de Gestion des Emplois et des Compétences

COACHING

Nos convictions : La performance durable d’une entreprise passe par un travail sur les comportements des employés qu’ils soient collaborateurs, managers ou cadres dirigeants, afin que chacun des membres de l’entreprise se mobilise pour la réussite collective des objectifs communs.

Notre démarche :

Notre approche d’accompagnement individuel, en équipe, de structure, est centrée sur les résultats qu’elle vise, afin de les développer et les accélérer.

• Accompagnement des cadres, managers, cadres dirigeant dans leur capacité à prendre des décisions, améliorer les modes de fonctionnement relationnels avec les autres, à mobiliser les équipes autours d’objectifs ou de projet partagés, appréhender un nouveau poste, une nouvelle responsabilité ou challenge.
• Accompagnement des équipes dans leur capacité à fonctionner efficacement ensemble tout en leur permettant d’exprimer leurs talents respectifs et en faisant cohabiter des personnalités différentes.

Nos domaines d’intervention :

• Coaching individuel de cadres, managers, cadres dirigeant : permettre grâce à un accompagnement individuel d’améliorer la confiance en soi, la relation à l’autre, l’autonomie et la capacité d’action d’une personne qui se retrouve face à un challenge (nouvelles responsabilités, décisions difficiles, performance individuelle, amélioration des modes de management, efficacité personnelle, connaissance de soi…).


• Coaching d’équipe : fédérer et mobiliser les équipes dans des contextes de conflit, de changement managérial, nouveaux challenges, changements organisationnel, ….
  
  • Partager une vision commune
  • Améliorer le fonctionnement de l’équipe
  • Renforcer la cohésion
  • Transformer les résistances au changement


• Coaching de structure :
  
  • Partager une vision commune
  • Développer une culture et des bonnes pratiques managériales
  • Développer l’intelligence collective et la transversalité
  • Faire adhérer à une nouvelle organisation, des nouvelles

CAPITAL HUMAIN

Nos convictions :

Le capital humain est une richesse en soi, mais s’il n’est pas spécifiquement mobilisé il ne peut pas créer de la valeur. Au niveau de l’organisation, le capital humain collectif n’est d’ailleurs pas égal à la somme du capital humain des individus qui la composent, mais peut lui être supérieur (si les interactions entre individus créent de la survaleur) ou inférieur (si l’organisation des contacts entre individus est destructrice de valeur). Sa valorisation en entreprise tient à la combinaison d’un leadership et d’une organisation adossée à des process de qualité car en dépit d’organisation de plus en plus matricielle et l’autonomie croissante des individus, l’orientation, la coordination et la valorisation des ressources humaines restent du ressort essentiel des managers.

Notre démarche:

Nous aidons nos clients dans le développement et la gestion du capital humain de façon efficace et innovante :

• Mise en place d'une stratégie RH performante et Montée en compétence des équipes RH.
• Accompagnement des managers en les aidant à jouer pleinement un rôle de chef d’orchestre pour impulser le changement au sein de l’entreprise, fédérer leurs équipes et créer une dynamique de mouvement.
• Gestion de l’évolution du capital humain sur une logique de métier. et de compétences en vue de disposer des bonnes ressources, au bon endroit au bon moment.
• Gestion et accompagnement des hauts potentiels.
• Engagement des collaborateurs.

Nos domaines d'intervention:

Nous accompagnons nos clients dans la montée en compétence et la mobilisation de son capital autour de la stratégie d’entreprise :

• Elaboration d’une stratégie RH performante.
• Programme d’accompagnement de montée en compétence des équipes RH.
• Promouvoir une culture managériale et renforcer le professionnalisme des managers au travers d'un programme d’accompagnement des Managers :
  
  • Montée en compétence des Jeunes Managers,
  • Renforcement du management des Managers de Managers,
  • Renforcement du Leadership du Comité de Direction.
• Programme d’identification et de gestion des hauts potentiels.
• Accompagnement dans la mise en place de plan de succession.
• Mise en place d’une gestion de carrière : Plan de carrière, Guide Mobilité, Bilan de compétence, 360°.
• Programme d’intégration des nouveaux collaborateurs.
• Enquête Annuelle de Satisfaction Employés.
• Design et Mise en œuvre d’université d’entreprise.
• Diagnostic des programmes de formation & ROI (Retour sur Investissement).
• Ingénierie de formation et Production de contenus sur-mesure.
• Conception de programme Teambuilding pour l’engagement des collaborateurs et la cohésion d’équipe.
• Animation de séminaire.